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 5月底，淅川铸轧厂组织骨干人员探讨关于如何利用机列合并，整合挖掘资源、有效控制生产成本的专题会议，制定了以下有效措施：一是整合、置换机列设备，规避距离远、战线长、机列分散、不易管理等问题；二是优化人员配置，实行轮岗制度，促进技能提升，提高工作质量和效率；三是挖掘资源空间，通过合理配比，用部分回收合金废铝替代化学添加剂，节约原料采购成本；四是统筹利用设备，充分发挥气体资源使用空间，减少资源浪费，实现降本增效。

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